Transparens och tre kriser

Vad är egentligen Trädgårdsrebellernas historia? Hur kom vi till och hur har vi utvecklats?

Vi upplever att Trädgårdsrebellerna är lite annorlunda än många andra samarbeten och affärsverksamheter. Så låt oss berätta lite om vår bakgrund och hur vi har kommit fram till där vi är idag.

Det var en gång två trädgårdsdesigners…

…som tröttnade på att diskutera hur trädgården kan bli en förlängning av huset. De ville diskutera hur vi kan rädda världen med trädgårdar istället. De satt på varsitt håll och grubblade över världens tillstånd och de kände båda två att de nådde alltför få trädgårdsägare bara genom att designa hållbara trädgårdar åt andra.

De ville att fler skulle få gedigna kunskaper för att själva kunna ställa om och skapa beredskap i sina trädgårdar. De provade att hålla kurser som var uppskattade. Den ena, som vi kan kalla Mona, blev till och med headhuntad till Hola Folkhögskola.

Men det kändes ensamt och otillräckligt!

Så en dag, våren 2024, fick Mona en idé! Hon bjöd den andra, som vi kan kalla Nicky, till en digital förmiddagsfika och kom med en förfrågan:

– Kan vi slå våra kloka huvuden ihop och samarbeta för att rädda världen? Det finns enormt många privata trädgårdar i Sverige och det finns därmed en hissnande potential att göra gott genom att många tar små men stadiga steg mot att förnya Moder Jord.

Där och då föddes Trädgårdsrebellerna!

Vi utvecklade en tanke om en affärsidé med syftet att skapa omställning och beredskap genom trädgårdar. Vi skulle sälja kunskap till enskilda trädgårdsägare så att de kan bidra till omställning och beredskap genom sina egna trädgårdar. Win win – trädgårdsägarna får värdefull kunskap som de kan omsätta till praktisk handling i sina trädgårdar, vi skulle rädda världen en trädgård i taget och vi skulle få en inkomst genom att göra gott i världen!

För att klargöra för oss själva vad vi ville och för att kunna designa smart och uppfylla permakulturens tre etiker – Omsorg om jorden, Omsorg om människor och Rättvis fördelning – påbörjade vi en permakulturdesign av Trädgårdsrebellernas verksamhet. Men vi fick visst lite bråttom och gick händelserna i förväg.

Därför har resan fram till där vi är idag minst sagt varit brokig och krokig…

För trots att vi påbörjat en permakulturdesign av projektet Trädgårdsrebellerna hoppade vi rakt in i att agera istället för att invänta resultatet av designen.

Vi startade en hemsida, gick med i sociala medier, Instagram och Facebook, och började med ett nyhetsbrev för att sprida våra tankar om vad det innebär att vara en trädgårdsrebell.

Digitala kurser, böcker, medlemskap?

Så hur skulle vi då sälja våra kunskaper? Initialt tänkte vi oss digitala kurser och kanske att skriva en bok eller två, eller flera. Vi landade i att vi skulle börja med att sälja digitala kurser för självstudier med förinspelade föreläsningar, skriftligt material, quiz och praktiska uppgifter att göra i trädgården. Lite som många andra som säljer digitala kurser med andra ord…

Sedan drabbades Mona av tvivel. Hon kände starkt att det räcker inte med att bara förmedla kunskaper i monolog-format. Det skulle inte ta tillvara den samlade kompetensen hos dem som ville gå kurs hos oss och det skulle kanske inte ge så mycket mod att vara rebellisk.

Kris nummer ett var ett faktum

Denna insikt hos Mona ledde till att den initiala tanken om digitala kurser i självstudieformat inte fungerade utan behövde omformuleras. Vi vände oss till permakulturen och fortsatte designen av vår verksamhet med fokus på mer Omsorg om människorna!

Det ledde till ett utforskande kring hur vi kan skapa förutsättningar för att människor kan lära av varandra i trots att det är en digital verksamhet. Som den folkhögskollärare hon var (och fortfarande är) kände hon att det måste till dialog, utbyte och gemenskap för att det skulle kännas värdefullt och bidra till förändring och mod, på riktigt. Digitala kurser i folkbildningsanda blev svaret.

Gemenskapsportal och medlemstjänst

Så vi fortsatte att planera för digital kursverksamhet men nu med utgångspunkt i en medlemstjänst där man, så länge man betalar sin medlemsavgift, har tillgång till alla våra kurser. Vi klurade mycket kring hur vi kan bygga upp en gemenskapsportal där trädgårdsrebeller runt om i landet faktiskt kan lära känna och bygga tillit till varandra i ett digitalt format. För vi kände att tilliten och tryggheten är så otroligt viktig i en skakig värld full av nättroll.

Gott så… Vi snickrade vidare på hemsidan för att kunna utveckla den till en gemenskapsportal och medlemstjänst.

Så kom nästa insikt hos både Nicky och Mona – den digitala världen – hur hållbar är den egentligen???

Kris nummer två var ett faktum

Nicky kom in i den här krisen med tankar i första hand kring sociala mediers (läs Meta) bristande etik och Mona kom in med tankar kring digitala tjänsters resursförbrukning. Var det etiskt och hållbart att utveckla digitala tjänster på det sätt som vi hade tänkt?

Permakulturen fick hjälpa oss ännu en gång. Det behövdes mer Omsorg om jorden! Denna kris ledde till att vi raskt beslutade oss för att sluta göra inlägg på våra konton på Instagram och Facebook. Vi grottade ned oss i vad olika digitala verksamheter har för fotavtryck och funderade över om och i så fall hur vi kan optimera vår digitala verksamhet att ta så lite resurser som möjligt.

Minskade digitala fotavtryck och ökade positiva handavtryck

Vi kom fram till att med vissa justeringar kunde vi gå vidare med en digital verksamhet med gott samvete. Vissa saker var lätta att göra direkt och andra kommer vi att arbeta med successivt. Vi beslutade oss bland annat för att…

  • …ersätta förinspelade videobaserade föreläsningar (som tar mycket resurser) med ljudfiler (som tar avsevärt mindre resurser).
  • …ersätta onödiga högupplösta foton med grafik med lägre upplösning och reservera högupplösta foton till när det behövs för att visa viktiga detaljer.
  • …ha en maxgräns i vårt forum för hur stora bilder man kan lägga upp.
  • …när vi har interna videomöten stänga av kameran när den inte behövs och avhandla en del via chatt eller gemensamma dokument istället för i videomöte.
  • …själva bygga vår portal för att ha så mycket makt som möjligt över uppbyggnad och innehåll.
  • …använda vår kreativitet och våra kunskaper och inte AI för att skapa kursinnehåll.

Vi undersöker möjligheten att hitta europeiska leverantörer för videomöten och andra digitala tjänster som vi nyttjar. Vi är inte helt i hamn ännu men vi har en strategi att sträva mot och vi lär oss successivt mer för att kunna minska våra digitala fotavtryck.

Parallellt med minskade digitala fotavtryck funderade vi mycket på hur vi kan skapa ökade positiva handavtryck. Vi kom fram till att ju fler vi blir, ju mer vi kan inspirera till att bli mer rebellisk i sin trädgård och ju mer vi kan bidra till att skapa en uppbyggande trädgårdskultur desto större blir de positiva handavtrycken. Våra kurser innehåller därför praktiska uppgifter att göra i sin trädgård för att faktiskt bidra till konkret handling och vi är beroende av att du vill hjälpa till att sprida ordet så att rebellrörelsen växer sig stark och handlingskraftig. Vi behöver bli många som utför konkreta handlingar med andra ord!

Gott så…

Vi kände oss nöjda med våra beslut och snickrade vidare på medlemsportalen och våra kurser.

Så kom ytterligare tvivel och funderingar. Hur många skulle stänga vi ute om alla funktioner fanns bakom lås och bom och endast skulle nås av betalande medlemmar? Vi ville ju nå många med våra budskap, oavsett om man vill köpa våra tjänster eller inte. Vi ville bidra till omställning och beredskap i trädgårdar runt om i landets alla trädgårdar, inte bara hos betalande medlemmar!

Kris nummer tre var ett faktum

Vi tänkte att det säkert finns många som vill vara med på olika sätt men som inte har råd att betala en månatlig/årlig medlemsavgift i sådana nivåer som skulle behövas för att vi ska kunna få en lön för arbetet.

Nu börjar det kanske bli tjatigt men, vi vände oss ännu en gång till permakulturen och klurade på vår designprocess ett varv till. Vi kände att vi behövde titta närmare på hur vi kunde uppfylla etiken Rättvis fördelning och samtidigt kunna ta ut en lön för allt arbete vi lägger ned.

En kombinerad affärsverksamhet och folkrörelse

Vi landade i att Trädgårdsrebellerna skulle bli något så ovanligt som en kombination av affärsverksamhet och folkrörelse.

Det utkristalliserade sig att Trädgårdsrebellerna skulle vara två verksamheter i en:

  1. Vi skulle sälja fördjupningskurser om omställning och beredskap genom trädgård till priser som kan betala löner till oss (för, oavsett vad vi tycker om det så behöver vi, precis som alla andra, ha en inkomst att leva av).
  2. Vi skulle erbjuda Vi Trädgårdsrebeller Forum som en verksamhet som i stort sett alla som vill skulle ha råd att gå med i för att bygga folkrörelsen. Vi kom fram till några förutsättningar för det:
    1. Vi ville locka till oss personer som verkligen är engagerade och vill bidra till att bygga gemenskapen och att forumet skulle vara tryggt utan ”troll”.
    2. Vi ville att alla som kommer in i forumet ska en gemensam grundläggande förförståelse för vilka utmaningar vi står inför.
    3. Vi behövde täcka de faktiska kostnaderna vi har för att kunna hålla igång forumet.

Trädgårdsrebellens ABC

Vi kom fram till att vi ville skapa kursen Trädgårdsrebellens ABC med en obligatorisk videoträff för att:

    1. Skapa ett ”trollfilter”.
    2. Erbjuda kunskap om de utmaningar vi står inför och vilka förutsättningar vi har för att skapa omställning och beredskap genom trädgård.
    3. Få intäkter som kan täcka våra utgifter.

Vi tittade på vilka kostnader vi har och vi diskuterade med de personer som hjälpte oss att betatesta vår portal och landade vi i ett pris på 500 kr för Trädgårdsrebellens ABC. Detta tänkte vi skulle vara en kostnad som var hög nog för att sortera bort troll, locka till sig engagerade deltagare och som kunde bidra till att täcka de kostnader vi har för att kunna bygga en rebellrörelse tillsammans med våra deltagare.

Lärpenningar och metaperspektiv

Oj så mycket vi har lärt oss i den här processen! Det är så lätt att hoppa i galen tunna och gå händelserna i förväg. Vi har insett att permakulturdesignprocessen och de tre etikerna behöver få ta tid och gås igenom noga. Detta har lett till att vi båda nu är ”permakulturlärlingar” och siktar på att bli diplomerade i tillämpad permakultur via Nordic Permaculture Academy. Den processen kommer vi att ha nytta av på så många sätt – i vår affärsverksamhet, i våra kurser och i våra egna trädgårdar, i andra samarbeten och i olika ideella engagemang.

Förändringsvindarna blåser lite kors och tvärs över världen idag. Men vi tycker oss kunna se att det finns en växande längtan efter permakultur, efter gemenskap, efter omställning och efter att leva på ett etiskt försvarbart sätt. Vi är inte perfekta på något sätt men det känns fint att vara del av en rörelse som strävar mot ett etiskt sätt att leva. När vi har möten med handledare eller andra diplomander inleder vi ofta med frågan ”Hur är ditt permakulturliv idag?”. Den frågan förpliktar och det stärker våra strävanden att gå ett steg till och ett steg till.

Du som har läst så här långt…

…är säkert nyfiken på vad som händer härnäst. För att få veta mer se till att få Rebellbrevet om du inte redan får det. Vi kommer att ha mycket att dela med oss av framöver. Häng med!